[programas]


PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL


PROGRAMA: GESTÃO DE CLIENTES


PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE CONSULTORES INTERNOS


PROGRAMA DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES


PROGRAMA DE ACONSELHAMENTO DE GESTORES



PROGRAMA DE INCLUSÃO PROFISSIONAL






 

 

PRODUTOS
                  PROGRAMAS


PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE CONSULTORES INTERNOS


APRESENTAÇÃO

O Programa de Formação de Consultores Internos objetiva desenvolver atitudes, habilidades e conhecimentos referentes a esta prática profissional visando à obtenção da melhoria dos desempenhos gerencial e organizacional da Instituição.
Neste sentido, este Programa está fundamentado nos seguintes princípios:

1. A existência e o êxito do papel de Consultor Interno pressupõe a construção de uma cultura organizacional estimuladora de inovações, aberta a críticas, engajada com o aprendizado contínuo e comprometida com o seu permanente desenvolvimento;

2. Os esforços da Consultoria Interna devem ser dedicados, prioritariamente, à construção de Coletivos Inteligentes, resultantes da potencialização dos talentos humanos, do incentivo à geração e disseminação de conhecimentos relevantes, da maximização da sinergia dos grupos e da convergência de objetivos e de critérios de trabalho de seus gestores;

3. O papel do Consultor Interno é ajudar os gestores e suas equipes de trabalho a atuar estrategicamente diante de situações-problema, de ameaças e de oportunidades de seu cenário, de modo construtivo e proativo.


OBJETIVOS

Ao final do Programa, os participantes deverão demonstrar competências para:


1. Atuar como facilitadores de aprendizagem coletiva nas Unidades Organizacionais, estimulando a construção de Comunidades de Aprendizagem e de Redes de Aprendizagem entre as Unidades;

2. Realizar pesquisas, diagnósticos e intervenções de consultoria que venham a facilitar a melhoria contínua da qualidade dos serviços das Unidades Organizacionais, dando assistência aos processos de mudanças culturais, gerenciais, tecnológicas e estruturais;

3. Produzir e disseminar conhecimentos, métodos e instrumentos de Consultoria aplicáveis à realidade da Instituição.

4. Mediar, quando necessário, situações de conflito interpessoais e intergrupais;

5. Liderar e contribuir com reuniões de trabalho, facilitando a interação grupal, tornando-as mais eficazes;

6. Estimular a motivação dos funcionários promovendo maior qualidade e produtividade das atividades em equipes;

7. Melhorar o atendimento ao cliente interno e externo da Instituição.


DESCRIÇÃO DO TRABALHO

Durante o processo de formação e consultoria será utilizado o método de ensino-aprendizagem andragógico, privilegiando-se, desse modo, os conhecimentos e experiências dos participantes enquanto co-autores do processo de compreensão e transformação de sua realidade pessoal, assim como dos procedimentos e relações de trabalho e do desempenho de sua equipe.
O papel desempenhado pelo consultor será o de facilitar a aprendizagem, sistematizando o repertório de conhecimentos apresentados, agregando novos conhecimentos técnico-científicos sobre o tema e coordenando o processo coletivo.



OPERACIONALIZAÇÃO DO PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE CONSULTORES INTERNOS

O Programa de Formação de Consultores Internos está estruturado em três etapas de trabalho que interagem e se complementam e será operacionalizado da seguinte forma:

1. ETAPA - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA


Esta etapa pretende nivelar a base conceitual dos participantes sobre matérias relacionadas diretamente ao exercício da prática de consultoria.

Será realizada por meio de estudos individuais, diálogos de aprendizagem, fóruns de discussão on-line e apresentação de resenhas críticas periódicas, visando a consolidação do aprendizado.

Para tanto será disponibilizado, um acervo de artigos e livros que serão fornecidos aos participantes.

2. ETAPA - DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO DE HABILIDADES DE CONSULTORIA

Depois de concluída a etapa de fundamentação teórica, serão realizados (5) cinco módulos de ensino-aprendizagem voltados para a aquisição de competências especificas de consultoria (atitudes, valores e habilidades). Nesse sentido, este processo de aprendizagem será realizado por meio de laboratórios de treinamento, constando de análise, crítica e construção de conhecimentos, instrumentos, métodos e estratégias; vivência de situações de consultoria; processos de desenvolvimento pessoal e interpessoal, como base para o exercício competente da Consultoria Interna.
Os módulos terão duração de 20 (vinte) horas, cada, com um intervalo médio de um mês entre eles, para permitir melhor processamento da aprendizagem vivencial e a aplicação em serviço, de métodos e estratégias de consultoria junto aos clientes. Neste período de intervalo os Consultores Internos estarão praticando os métodos de consultoria nas Unidades Organizacionais que forem selecionadas para aplicação.
A aplicação do conteúdo será planejada, implementada e avaliada durante o desenvolvimento dos Módulos, com duração flexível, dependendo das atividades requeridas pelo processo de consultoria.


3. ETAPA - ACOMPANHAMENTO ON-LINE

Durante a realização do programa de formação em Consultoria Interna, a EMCO disponibilizará os serviços de consultoria on-line aos participantes do Programa, de modo que eles possam, tirar dúvidas, aprofundar questões de conteúdos, métodos e estratégias, relativas ao processo de ensino-aprendizagem.

O Programa de Formação de Consultores Internos tem uma duração estimada de seis a nove meses, dependendo do ritmo de consultoria interna e da disponibilidade das Unidades-cliente, na fase de aplicação.

 



PARA MAIORES INFORMAÇÕES SOBRE CONDIÇÕES COMERCIAIS ENTRE EM CONTATO COM A EMCO VIA E-MAIL (emco@emco.com.br)


Ainda não disponível